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走進(jìn)集團(tuán)
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
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物產(chǎn)集團(tuán)：召開“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)溝通會(huì)
為了集中解決省屬下劃企業(yè)改造施工中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)一步明確各方面職責(zé)和要求，確保維修改造工程進(jìn)度。5月15日下午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)召開“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)溝通會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理，“三供一業(yè)”維修改造工作負(fù)責(zé)人燕民行主持會(huì)議，來自施工單位、改造企業(yè)、監(jiān)理單位及集團(tuán)“三供一業(yè)”辦公室工作人員共50余人參加了會(huì)議。????首先，各施工單位、改造企業(yè)和監(jiān)理單位提出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問題，“三供一業(yè)
發(fā)布時(shí)間：
2019-05-17
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問題,改造,施工,監(jiān)理,施工單位,企業(yè),要求,一業(yè),做好
為了集中解決省屬下劃企業(yè)改造施工中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)一步明確各方面職責(zé)和要求，確保維修改造工程進(jìn)度。5月15日下午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)召開“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)溝通會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理，“三供一業(yè)”維修改造工作負(fù)責(zé)人燕民行主持會(huì)議，來自施工單位、改造企業(yè)、監(jiān)理單位及集團(tuán)“三供一業(yè)”辦公室工作人員共50余人參加了會(huì)議。
首先，各施工單位、改造企業(yè)和監(jiān)理單位提出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問題，“三供一業(yè)”工作人員一一進(jìn)行解答，并對(duì)各施工單位在今后施工過程中，應(yīng)注意的技術(shù)事項(xiàng)進(jìn)行提示和要求。隨后，“三供一業(yè)”維修工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)一個(gè)多月以來，施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并做出相關(guān)要求。一是改造企業(yè)方要注意審核工作聯(lián)系單，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；二是施工人員必須經(jīng)過物業(yè)、監(jiān)理確認(rèn)才能進(jìn)場(chǎng)；三是有問題隨時(shí)協(xié)調(diào)溝通解決。
會(huì)上，燕副總對(duì)施工單位、改造企業(yè)及監(jiān)理做出明確要求。施工單位方面，一定要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照流程施工，各項(xiàng)材料必須先驗(yàn)收再進(jìn)場(chǎng)；要按照監(jiān)理的要求及時(shí)報(bào)送資料；要做好安全管理，規(guī)范管理施工現(xiàn)場(chǎng)，做好警戒線、安全標(biāo)志等保護(hù)措施，時(shí)刻重視小區(qū)群眾和施工人員的安全問題；要注意入戶時(shí)文明施工。改造企業(yè)方面，要求各企業(yè)要認(rèn)真持續(xù)做好住戶宣傳工作；不得私自指揮施工單位改動(dòng)施工內(nèi)容和項(xiàng)目；要對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工單位所報(bào)資料要認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)后方可簽字。監(jiān)理方面，要發(fā)揮好監(jiān)理例會(huì)的作用，做好現(xiàn)場(chǎng)管理；要按照相關(guān)要求嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查；對(duì)施工出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通并研究確定施工方案。
最后，燕副總要求施工、監(jiān)理、涉及改造工程的三方都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作把好工程質(zhì)量，真正把集團(tuán)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目做好，提升廣大居民群眾的生活品質(zhì)，把國(guó)家“三供一業(yè)”維修改造這件惠民的大事辦好。
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